1-豪仕-降低采購成本與供應商談判技巧
《豪仕-降低采購成本與供應商談判技巧》課程時長：2天-13小時：9：00-12:00;13:30-1...[詳細]
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20年
行業磨礪
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1000+
開設班次
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30000+
受訓人數
供應鏈管理線下金牌公開課
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供應鏈管理線上網校系列課程
生產計劃管理
企業供應鏈管理專項培訓
企業內訓根據其自身的行業特點和發展狀況而“量身定制”的專門培訓，課程可以以企業內部中高層管理人員為主要培訓對象，也可以以基層員工精神面貌、工作精神以及心態等各個方面進行培訓。
企業采購管理微咨詢
張仲豪簡介
豪仕管理·講師團隊
為什么選擇豪仕供應鏈
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豪仕課程體系的創始人張仲豪老師職業閱歷豐富
張仲豪老師是改革開放后早期的海歸高級職業經理人。曾先后任職于美國亨氏、英國聯合餅干、美國美贊臣等500強跨國公司，擔任公司運作總監及其他高級管理職務。二十多年的實戰經歷，專長于采購與供應鏈管理，是國內采購物流領域中少有的集豐富海外工作經驗、國內資深管理閱歷及國際權威認證于一身的實戰派管理與咨詢專家。
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豪仕課程體系創始人張仲豪老師曾為國際職業認證的授權講師
“美國注冊物流師（CTL）認證” “ILT國際物流職業資格認證” “CIPS國際注冊采購與供應經理認證” “ITC國際貿易中心授權采購與供應鏈管理國際資格認證中心”
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豪仕課程體系歷經幾十年的打磨，不斷精益求精
張仲豪老師從2007年開始研發豪仕供應鏈系列課程，經過近千場的公開課、內訓課和研討會的打磨，精益求精，干貨滿滿。受訓單位數百家，成為受訓單位骨干外派培訓的中心之一
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張仲豪老師的授課風格比較獨特
富有很強的激情, 風趣、幽默, 現場感染力強 ;采用循序漸進、深入淺出的教學方式、豐富生動的實戰案例，幫助學員拓寬視野，提高思維能力，掌握相關的方法和工具 ;課件設計力求深度，實用、案例多為工具性案例,有很強的實操性。課程內容跨度大,盡量吸取各個行業的精粹，具有高度的濃縮性.
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豪仕供應鏈管理的課程體系比較完備
a) 豪仕-降低采購成本與供應商談判技巧 b) 豪仕-采購流程優化及供應商評估與管理 c) 豪仕-高效倉儲管理與工廠物料配送 d) 豪仕-如何減少庫存、提高庫存周轉率 e) 豪仕-生產計劃、采購計劃與庫存控制-PMC (1) 豪仕-采購合同糾紛的防范與善后
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豪仕供應鏈管理課程的學習方式線上線下兩者兼備
(1) 豪仕公司定期循環地在深圳、廣州、上海、成都和廈門舉辦專場公開課 (2) 豪仕公司的網校有60門線上學習的錄播課程
受訓單位（部分）
強生（中國）醫療器材；廣博集團；大疆創新科技；達利集團；圣農集團；桂林啄木鳥醫療器械；青島孚雷德食品；四川弈新實業集團；東莞三星視界；寧德新能源；九牧廚衛；歐派家居集團；伊利集團；湯臣倍健；飛利浦金科威；馬士基集裝箱；好來化工； 惠亞電子; 日豐企業；天辰工程；武漢東本；開元集團；中冶重工；牛尾電機；頓力集團；正德集團；仙樂制藥；新百麗鞋業；風華高科；晶科能源；瑞斯康達科技；大連真心食品；美的集團；平安集團；瀘天化；佐敦涂料；東風本田發動機；長春一汽；新中源陶瓷集團；東莞創寶達電器；黑龍江三得利酒業；上海和黃藥業；江蘇大眾醫藥集團；索尼愛立信；宇通集團；統一集團；九安醫療電子；華潤水泥；順豐速運；華宏眼鏡；建滔化工；亨斯邁化工；舍弗勒集團；南方李錦記保健品；中國移動廣東分公司；科力遠新能源；SIMON電器；百事可樂；優普電子；華陽電子；真功夫；華孚集團；立白集團；大全集團；株洲電力機車；山東匯豐機械集團；唐鋼集團承德鋼廠；西子奧的斯電梯等
